為認真貫徹落實省國資委、陜投集團開展“三個年”活動的決策部署，聚焦陜煤地質集團“十四五”發展規劃，提升各單位招標及投資管理水平，助力高質量項目建設，3月28至29日，集團舉辦了招標及投資管理實務專題培訓。集團黨委副書記、總經理董衛峰出席開班儀式。集團總經理助理、戰略規劃部主任馬曉宏主持開班儀式。

董衛峰在講話中指出，隨著省國資委、審計廳對國資監管要求的不斷提高，投資管理合規化與招投標管理規范化的重要性日益體現，如何更好更有效做好管理將是今后工作的重中之重。本次培訓涵蓋了招標管理、投資管理的多項內容，聚焦集團“十四五”發展規劃落地，結合集團轉型發展需求，以推進投資項目規劃、建設實施為目的，以答疑交流與案例分享為主要手段，貼近工作實際，力求進一步提高企業招標與投資管理業務水平。各單位要以本次培訓為契機，提高認識、端正態度，積極參與、深入思考，共同探討和解決項目管理中遇到的問題，并將所學應用到實際工作中去。

本次培訓采用專題講座、案例分析、互動討論及交流答疑等多種形式開展，與會人員針對實際工作中遇到的困難提出問題，會議特邀陜西省綜合評標專家庫專家張占坪、陜西省財政庫專家馮銅新、集團戰略規劃部招標業務主管武學昌，結合自身豐富的經驗對招標及非招標采購法律法規及相關流程等進行了全面講解和針對性的解答。集團戰略規劃部新能源發展處副處長陶鵬飛、多元業務發展處副處長曹睿及經營管理部副主任周恩堂，結合工作實際，對建設項目決策與過程管理、投資與技改大修項目管理實踐要點及國企投資監管政策及合規性、企業兼并收購路徑解析等方面進行了分享。

參會人員表示，本次培訓內容豐富、形式新穎、交流充分、理論聯系實際，讓大家對招標與非招標采購管理及投資管理工作有了更深層次的理解，為后續的工作實踐起到了較大的促進作用。

集團機關相關部門及所屬各單位分管領導、業務部門主管及業務骨干等100余人參加了培訓。