創建動態機制，推動項目提速

為有序推進各個項目進度，公司規劃經營部創建動態報送機制, 同時還實行“周匯報、月總結”工作機制，定期調度分析和研究項目推進情況。目前，壓覆報告、技術服務合同進度穩步增進，跨年度續作的工程項目有序開展。

各部門從規劃設計、成本控制、現場管理等流程進行精細化管理，制定設計方案及措施，強化現場施工管理，有效保障項目質量安全，全力推動各個項目順利建設。

堅持“項目為王”，主動靠前服務

超前謀劃，深入研究、對接區、縣相關政策，孵化彬縣“根據地”，積極拓展礦山企業“大地質”服務市場，做好隱蔽致災因素普查工作，重點分析灞橋區、長安區、浐灞生態區、周至縣等地災歷史資料，巖土資料，提出準確的地質災害預判和治理方案，持續做好技術支撐服務。

同時，規范相關方管理，嚴格審查監督相關方的資質、人員、安全生產協議落實、現場安全生產管理、安全生產費用的使用等情況，對關鍵作業進行旁站監督，履行安全職責，防范化解相關方帶來的安全風險。

創新定制模式，助力企業發展

緊緊抓住雙碳背景下新能源事業大發展的契機，踐行陜煤地質集團地熱能技術服務中心的職責，積極推動地熱能產業科研成果轉化，穩步推動淺層與中深層地熱能開發業務、 建設工程全過程咨詢管理業務，繼續深入陜煤地質集團內外、陜西省內外市場。

以礦山地質環境與土地復墾監測、礦區開采沉陷監測、無人機航攝及數據處理、國土空間規劃、地理信息系統建設為主要方向，提供全方位、高質量的測量測繪服務、國土空間規劃服務和地理信息系統服務。

抓項目“加速跑”，展示的是決心、提振的是信心、贏得的是未來。研究院公司將以只爭朝夕的緊迫感和責任感，全力以赴抓項目、千方百計破難題，為研究院公司全力完成全年目標任務積蓄力量。