8月8日，陜投集團助理總法律顧問、法規部主任彭代全一行到陜煤地質集團開展法律糾紛案件專項調研督導，陜煤地質集團黨委委員、總經濟師、總法律顧問、首席合規官雷鳴、總經理助理姬永濤、政策法規部全體和集團機關風險職能部門業務骨干、法律顧問，一八六公司、天地地質公司、天地建設公司、華美通公司主要負責人、總法律顧問和法務部主任參加了本次專題會議。會議由雷鳴主持。

雷鳴介紹了陜煤地質集團法律糾紛案件現狀，采取的“三個四”工作法和“四個區分”先進經驗。政策法規部楊長健主任作了集團案件“壓存控增”完成情況報告，分析匯報了截止7月份集團案件總體情況、成因類型、重點督辦和應對措施。一八六公司、天地地質公司、天地建設公司、華美通公司四家單位分別就本單位法律糾紛案件具體辦理進展和處置應訴思路向陜投集團一行作了詳細匯報。

彭代全認真聽取了情況匯報，對陜煤地質集團全面風險和合規管理體系建設成果表示了高度肯定，對于重點案件應訴思路和辯護意見進行情況分析和專業指導。同時指出集團當前還存在歷史遺留問題顯著、專業工作人員不足、案件數量多增長快等問題亟待解決。今年是防風險強合規重要提升年，重點要加強以下6方面工作：

一是加強企業主要負責人履行法治建設第一責任人職能職責，認真學習習近平總書記法治思想，落實檢查黨委理論學習中心組學法制度；二是持續加強全面風險和合規管理體系、制度、機制、流程建設，加強“管理鐵三角”融合提升力度；三是加強法務專業人才隊伍建設，各級企業要建立總法、首席合規官崗位和制度，各風險職能部門要配備“合規員”，注重公司律師團隊的培養學習；四是推進案件應訴、合規管理、法務工作一體融合，形成法務、內控、風險、合規、審計、追責“六位一體”管控體系；五是按照省國資委“兩案四率”要求全力完成年度“壓存控增”任務，做到“辦結一案、預防一片”，謹防同類型案件再度發生；六是積極作為、開展企業維權，多采用風險預防、事前溝通、非訴協調等手段，有效運用不安抗辯權、留置權等法律手段，止損在先、維權隨至，為集團高質量發展規避風險、作出貢獻。

    雷鳴表示陜投集團開展調研督導，是對陜煤地質集團風險合規工作的把脈會診，從體系建設、案件辦理等方面提出了具有指導性、專業性、實操性的意見建議，對重點案件走向進行了預判，提出了針對性的應對措施和策略，為集團下一步開展具體工作指明了方向道路。陜煤地質集團將按照彭代全指示，根據陜投集團風險合規工作部署，認真落實“三個四”工作法，通過對案件“四個區分”因企施策，有效推進“以案促改”減存量遏增量防變量。以講政治、提站位、勇擔當、守底線的思想覺悟，防風險、促合規、補短板、壓存量，推進管理“鐵三角”有機融合，鑄牢風險管控防線，力求實現案件數量和金額“雙下降”，回款、確權和減損金額“三增長”，完成集團法律糾紛案件“壓存控增”年度任務，為集團高質量發展掃清障礙、保駕護航。