陜煤地質(zhì)集團(tuán)2022年度財(cái)務(wù)決算工作會議于2023年1月13日召開，陜投集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部主任、陜煤地質(zhì)集團(tuán)董事邊芳軍，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理董衛(wèi)峰，黨委委員、總會計(jì)師莊斌出席會議并講話。會上，莊斌作了2022年度財(cái)務(wù)工作報告，審計(jì)部主任趙亞茹作了內(nèi)部審計(jì)工作報告，總結(jié)年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，安排布置了2022年度財(cái)務(wù)決算和2023年財(cái)務(wù)、內(nèi)審工作。會議表彰了一年來在財(cái)務(wù)、內(nèi)審工作中取得突出成績的單位和個人。

莊斌對2022年度財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，指出2022年度集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作秉持著“三個倒逼，一個建設(shè)”的工作思路，扎實(shí)踐行價值管理職能，在資金管理、全面預(yù)算管理、數(shù)字化建設(shè)、審計(jì)問題整改等方面工作均取得明顯成效，為各所屬公司規(guī)模發(fā)展、集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了動力和支撐。最后，依據(jù)省國資委2023年對國有企業(yè)“一增一穩(wěn)四提升”的新目標(biāo)，從七個方面對2023年集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行安排：一是提高認(rèn)識，持續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作；二是上下聯(lián)動，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)；三是分類施策，完成兩金壓降目標(biāo)；四是提前籌劃，防控和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險；五是采取有效措施，推進(jìn)審計(jì)問題整改；六是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航；七是加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)管理工作和財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。

邊芳軍充分肯定了陜煤地質(zhì)集團(tuán)一年來對于陜投集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績做出的重要貢獻(xiàn)，以及財(cái)務(wù)管理工作取得的顯著效果，并從三個方面對2023年度財(cái)務(wù)管理工作做出指導(dǎo)：一是要依據(jù)國務(wù)院國資委提出的“四高”要求，謹(jǐn)慎、合規(guī)、高效、保質(zhì)完成2022年度財(cái)務(wù)決算工作；二是要提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)悟國務(wù)院國資委“加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系”的最新要求，圍繞一個目標(biāo)、推動四個變革、強(qiáng)化五項(xiàng)職能、完善五大體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作從防舞弊到提供增值服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級；三是要自上而下提高認(rèn)識，積極推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)，優(yōu)化共享運(yùn)營管理，助推財(cái)務(wù)管理價值最大化。

董衛(wèi)峰充分肯定了集團(tuán)財(cái)務(wù)、內(nèi)審工作在2022年度取得的成績，并對2023年重點(diǎn)工作安排提出目標(biāo)和要求：一是要保障指標(biāo)落實(shí)，做實(shí)、做強(qiáng)、做大地勘及延伸主業(yè)，全力推進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；二是要堅(jiān)持精益求精，持續(xù)深化全面預(yù)算管理，強(qiáng)化成本管理，實(shí)現(xiàn)“兩金”壓降，推動管理“鐵三角”深度融合；三是要筑牢合規(guī)理念，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，切實(shí)保障資金與資金鏈安全，防范化解財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險。

本次會議以現(xiàn)場與視頻會議相結(jié)合的形式召開，在科研辦公樓設(shè)主會場，共設(shè)立4個分會場。所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員共120余人參加會議。