為進一步落實陜投集團近期工作要求，完成陜煤地質集團財務管理年度重點工作任務，結合集團實際情況，積極推進應收賬款壓降、審計問題整改等年度財務管理重點工作，陜煤地質集團于2022年4月27日召開財務工作會議。集團領導、財務資產管理部全體人員，所屬各單位財務分管領導和財務負責人參加會議。
    會議傳達了陜投集團2022年一季度財務工作會議主要精神，對陜煤地質集團2022年一季度主要指標完成情況、財務重點工作推進情況進行通報，并對二季度財務管理重點工作作出具體安排。所屬新能源公司、天地建設公司、一三一公司、一八五公司分別對籌融資管理、日常納稅管理、資金管理、應收賬款管理工作做了經驗交流。財務資產管理部人員分別對決算及季報編報、納稅管理、審計問題整改、資金管理四個方面工作提出了具體要求。
    集團領導在充分肯定本次會議取得成效的基礎上，從兩個方面對近期財務工作進行了強調:一是加大應收賬款回收力度。各單位要嚴格貫徹落實應收賬款“十項”管理機制，通過十項機制的建立和健全，把應收賬款管理抓在手上、抓在日常，實現應收賬款閉環管理；要高度關注3至5年及以上賬齡的應收賬款回收。只要我們日日行、不懼困難，常常做、不厭其煩，上下齊心協力、行而不輟，就一定能夠取得好的成績。二是要高度重視審計問題整改。盡管部分遺留問題整改困難大，但各單位仍要克服困難、持續推進，實現“整改進度里程化”。本年整改任務中，屬于財務問題的，一定要立行立改、在年底前完成整改。對因客觀原因需要長期整改的問題，要明確階段目標、制定季度整改分解計劃，扎扎實實向前推進，確保取得實質性進展。
    對以上兩項工作，各單位要按季度將工作進展情況上報集團財務資產管理部，財務資產管理部要抓過程管控，在季度財務工作會上通報工作進展，并定期向集團主要領導匯報，確保以上兩項年度財務重點工作能夠扎實推進、取得實效。
    文字：尉君/攝影：賀喜鵲