集團(tuán)2021年度財務(wù)預(yù)決算工作會議于2月17日召開，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理董衛(wèi)峰出席會議并講話。會議聽取了2021年度財務(wù)工作報告、經(jīng)營工作報告和內(nèi)部審計(jì)工作報告，總結(jié)年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，安排布置了2021年度財務(wù)決算和2022年財務(wù)、經(jīng)營、內(nèi)審工作。會議表彰了一年來在財務(wù)、經(jīng)營、內(nèi)審工作中取得突出成績的單位和個人。

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向獲獎單位和個人表示了祝賀，對2021年度經(jīng)營業(yè)績及財務(wù)管理工作進(jìn)行了分析和總結(jié)，從收入、利潤、應(yīng)收賬款三個指標(biāo)進(jìn)行了深入分析，指出了值得關(guān)注、思考和不懈努力的問題；指出集團(tuán)近幾年財務(wù)管理工作秉持著“三個倒逼，一個建設(shè)”的工作思路，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理基本架構(gòu)已經(jīng)形成，歷史遺留問題基本得到了解決，為所屬各公司規(guī)模發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供了動力和支撐，也為精細(xì)化管理、管理會計(jì)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化財務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。針對目前工作存在的不足，從三個方面對集團(tuán)2022年財務(wù)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是抓關(guān)鍵，適應(yīng)上級要求，加強(qiáng)全面預(yù)算過程管理；二是抓難點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收，防控壞賬風(fēng)險；三是抓細(xì)節(jié)，從審計(jì)問題整改入手，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理。
    董衛(wèi)峰充分肯定了集團(tuán)財務(wù)、經(jīng)營、內(nèi)審工作在2021年度取得的成績，并對2022年重點(diǎn)工作安排提出目標(biāo)和要求：一是要各司其職、互相協(xié)作，竭力加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收，嚴(yán)守資產(chǎn)負(fù)債硬約束，提高資產(chǎn)運(yùn)營效率；二是要堅(jiān)定落實(shí)審計(jì)問題整改，強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化管理；三是持續(xù)強(qiáng)化資金管理、加速資金回籠，提升利潤中現(xiàn)金含量，實(shí)現(xiàn)自身造血和自我發(fā)展；四是深化全面預(yù)算管理，業(yè)務(wù)部門要做實(shí)、做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算，真正發(fā)揮全面預(yù)算管理效能；五是要千方百計(jì)確保2022年度經(jīng)營目標(biāo)順利完成，防范化解內(nèi)外部風(fēng)險；六是要切實(shí)加強(qiáng)成本管控，有效提升盈利能力，為打造全國一流現(xiàn)代地勘產(chǎn)業(yè)集團(tuán)而不懈努力。
    下午召開了財務(wù)工作專題會議，物測公司、一八六公司、天地公司對收入成本管理、財務(wù)信息化流程管理、財務(wù)規(guī)范化管理工作做了經(jīng)驗(yàn)交流，財務(wù)資產(chǎn)管理部人員對全面預(yù)算、稅務(wù)管理、融資管理、資金管控平臺建設(shè)工作提出具體要求，會計(jì)師事務(wù)所對歷年決算審計(jì)存在的問題作了講解。
    通過本次會議，集團(tuán)財務(wù)、經(jīng)營、審計(jì)人員統(tǒng)一了思想、理清了思路，為2021年度財務(wù)決算工作和2022年集團(tuán)財務(wù)、經(jīng)營、審計(jì)重點(diǎn)工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
    本次會議以視頻會的形式召開，在科研辦公樓設(shè)主會場，共設(shè)立4個分會場。所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員共110余人參加會議。
    文字：尉君/攝影：田佩玉