為深入推進國企改革三年行動，健全和完善現代企業法人治理結構，落實省國資委和陜投集團關于董事會應建盡建、董事會外部董事占多數以及經理層任期制和契約化管理要求，加快建立現代企業制度。近日，經過集團公司各部門積極籌備、共同努力，圓滿完成陜投集團統一安排部署的重點督察督辦任務。
    2021年以來，集團進一步完善企業治理，準確把握全方位高質量發展的根本要求，健全和完善現代企業法人治理結構，不斷深化董事會建設，切實落實和維護好董事會各項職權，加強完善各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。2021年12月31日，集團公司第一屆一次董事會、監事會通過電話會議召開。董事會7名董事一致選舉謝輝同志為集團公司董事長，經董事長提名，董事會聘任董衛峰同志為集團公司總經理。董事會還聘任了集團經營班子成員、通過了相關制度。第一屆一次監事會3名監事選舉梁榆平同志為集團公司監事會主席。
    國企改革三年行動以來，集團黨委認真貫徹落實中央、省委、國資委關于國企改革三年行動工作部署，堅持目標導向和問題導向，強力推進外部董事制度建設，研究出臺了監管企業外部董事管理辦法等多項配套制度，按照企業行業和個人經歷經驗相匹配、企業董事會需求與個人專業特長相契合的原則，為天地地質公司、天地建設公司、華美通公司和中煤新能源公司四家單位配齊建強了外部董事。
    經理層成員任期制和契約化管理工作全面覆蓋。集團2021年以來，明確工作職責和目標任務，健全工作機制和督促考核機制，在年底完成了各級子企業經理層任期制和契約化簽署工作，此次覆蓋集團所屬二級、三級單位共計32家。
結構調整、布局優化成效非常顯著。集團通過對銅川玉華山莊和臨渭區宏源新能源公司的“壓減”工作，企業管理架構更加清晰，集團機關的戰略引領、資本運作、資源配置和風險防控能力有效提升。
    國企改革三年行動開展以來，在省委、省國資委和陜投集團黨委的堅強領導下，陜煤地質集團苦練內功、提質增效，為打造全國一流現代地勘產業集團努力奮斗。
    文字  陳勇剛