為進(jìn)一步落實(shí)陜投集團(tuán)近期工作要求，結(jié)合實(shí)際情況，積極推進(jìn)全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)等年度財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)作，集團(tuán)于10月26日召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議。總會(huì)計(jì)師謝小霞、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部主任莊斌、所屬各單位財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部全體員工參加會(huì)議。
    會(huì)上，莊斌對集團(tuán)2020年1至9月主要指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào)，并對四季度財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作進(jìn)行具體安排。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部崗位人員分別對全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、票據(jù)集中管理、審計(jì)問題整改、“兩金”壓降五個(gè)方面工作提出了具體要求。
    謝小霞在充分肯定本次會(huì)議取得成效的基礎(chǔ)上，從五個(gè)方面對近期財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):一是努力完成好本年收入挑戰(zhàn)目標(biāo)，同時(shí)規(guī)范收入與成本核算；二是高度重視“兩金”壓降，對照管理十項(xiàng)工作機(jī)制查漏補(bǔ)缺，提升應(yīng)收賬款管理水平；三是認(rèn)真做好財(cái)務(wù)信息化二期建設(shè)的收尾和總結(jié)工作，所屬公司要克服對新生事物的抵觸情緒，積極推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)全面上線應(yīng)用；四是做好2021年度全面預(yù)算審核及推進(jìn)；五是積極推進(jìn)審計(jì)問題整改，做好“回頭望”。并指出，目前陜投集團(tuán)的管理要求越來越細(xì)、越來越嚴(yán)、越來越規(guī)范，集團(tuán)財(cái)務(wù)人員要緊跟陜投集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的步伐，不掉隊(duì)、不落伍，要一如既往認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好各自工作，不斷轉(zhuǎn)變思想、加大學(xué)習(xí)力度，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理；要一如既往地做好上下相互支持與配合，思想一致、共同提升。
    文字：尉君 /攝影：賀喜鵲